Según las estadísticas, dos de cada tres nuevos negocios que se inician fracasan en los primeros dos años. Para que a usted no le pase lo mismo evite los errores más comunes planificando su negocio y aprendiendo de la experiencia de otros.
Le damos una pista de lo que no debe hacer. Estos son algunos errores comunes en la puesta en marcha de un emprendimiento.
* Armar una empresa más grande que lo que se necesita. Muchos emprendedores tienden a sobredimensionarse comprando oficinas, equipos, contratando mucho personal y generando un nivel de gastos que el negocio no puede cubrir cuando recién está comenzando.
* Tener más socios de los que el negocio puede soportar. En el momento de armar el negocio es fácil pensar en los socios como colaboradores, pero hay que tener en cuenta que cada socio implica distribuir una parte de la rentabilidad, y ésta puede ser insuficiente para repartir entre muchos.
* No armar un plan de negocios claro con metas y plazos de cumplimiento. Es imprescindible estimar cuánto se puede llegar a ganar, de qué manera y en cuánto tiempo.
* No elegir la ubicación geográfica o la forma de ventas adecuadas. Si no se está cerca de los clientes o no se planifica cómo llegar a ellos, el negocio no puede subsistir.
